Offres
Nos compétences :
ALTIDIEM accompagne ses clients sur tout le cycle de réalisation du projet : de la définition d'une stratégie jusqu'à la mise en œuvre des solutions.
Nos interventions relèvent de six domaines d'expertise principaux :
Stratégie de développement
- Diagnostic et préconisations stratégiques
- Anticipation et identification des moyens pour la mise en œuvre de votre stratégie
- Stratégie d'offres et d’accès à de nouveaux marchés
- Stratégies d'alliances et de partenariats
- Animations des comités de direction
- Accompagnements stratégiques des dirigeants
Ingénierie financière
- Valorisation financière d’actifs matériels et immatériels
- Évaluation de projets et d'entreprises
- Diagnostic financier
- Planification financière, Expertise sur les sources de financement
- Business Model et Business Plan
- Valorisation de la recherche et financement de l'innovation
- Gestion des risques de tiers
- Levée de fonds
Marketing
- Marketing stratégique : Gestion de marques
- Identité de marques
- Stratégie de développement d’un portefeuille
- Territoires de marques et frontières cognitives
- Canaux de distribution, Alliances, Co-branding
- Valorisation
- Valorisation et gouvernance de la marque
- Valorisation de clientèle
- Politique de licences et de redevances de marque
- Pilotage et performance des moyens
- Modèle de mesure de l'efficacité des moyens marketing
- Modèle de mesure de l'efficacité des moyens commerciaux
Développement Durable :
- Définition d’axes stratégiques cohérents avec ses valeurs et son marché
- Stratégie de positionnement en matière de Développement Durable
- Mise en place de projets opérationnels
- Politique de communication interne et externe
- Sensibilisation et formation des équipes concernées
Études ad-hoc :
- Études de marché et de potentiels nouveaux produits
- Études d’impact
- Études d’image de marque
Performance opérationnelle :
- Organisation et processus internes
- Planification, tableaux de bord, reporting
- Réduction des coûts
ZOOM sur : La valorisation des actifs immatériels : un des domaines de spécialité forte du cabinet
Valorisation de marques commerciales ou corporate
Valorisation du portefeuille de marques, Valorisation du « point de notoriété »
Evaluation stratégique et financière
Valorisation de brevets ou d’innovations
Capital immatériel, nouveau moteur de croissance, nouvelle donne pour l'entreprise.
« 60 % de la valeur des principales entreprises européennes s'expliquent par le capital immatériel »
Au-delà des enjeux marketing, les actifs immatériels (marques, notoriété, brevet…) sont créateurs de valeur ; ils constituent des facteurs clés de succès pour atteindre vos objectifs stratégiques. Leur valorisation au sens large, stratégique, marketing et économique est ainsi devenue l'un des enjeux majeur du développement des entreprises, des organisations et des territoires.
Combien vaut la marque que vous avez construite ?
Comment les actifs immatériels peuvent-ils constituer les leviers stratégiques d'un développement pérenne et rentable pour votre organisation ?
Quel pilotage mettre en place pour créer de la valeur ?
le cabinet ALTIDIEM, vous apporte des réponses personnalisées.
Méthode ALTIDIEM…
Des expertises de haut niveau au service de vos projets stratégiques
- Un juste équilibre entre expertise financière et marketing au service de votre stratégie.
- Des méthodes financières de valorisation reconnues dans le cadre de cession ou d’acquisition d’actifs
- Une réelle approche managériale de la stratégie du portefeuille de marques.
- Un pilotage de la marque dans une optique de création de valeur.
- Un outil de mesure de la valeur du « point de notoriété » construit dans une logique d'aide à la décision.
Objectifs et enjeux de l'approche de valorisation
| Faire entrer le capital immatériel dans un processus de création de valeur destiné à révéler de nouveaux gisements de valeurs économiques Piloter votre actif immatériel dans des logiques de rentabilité économique | Disposer d’outils et de procédures dynamiques en adéquation avec les mutations stratégiques des entreprises Quantifier, simuler, adapter et guider vos décisions |