Ils nous font confiance

Stratégie de développement

• ISTA : Institut Supérieur Textile d’Alsace : Définition du plan stratégique de l’école
• OXADIS, filiale grand public du groupe LIMAGRAIN : Définition du plan stratégique, animation du comité de direction
• GM Groupe : Présentation du plan stratégique, animation du comité de direction
• SPL BRODERIES : Plan stratégique pour le groupement professionnel
• POLE DE COMPETITIVITE IMAGINOVE : Accompagnement au développement de 15 PME
• CLUSTER LYON INFOCITE : Accompagnement au développement de 20 PME
• INDICIA : Stratégie, accompagnement, développement
• ASYLUM : Diagnostic stratégique, organisationnel et financier (croissance externe)
• PRIDES FINANCE : Accompagnement au développement de 10 PME

Ingénierie financière

• GDF SUEZ : Valorisation financière du portefeuille de marques dans le cadre du rapprochement avec Suez
• SNCF : Valorisation du portefeuille des 8 marques du Groupe SNCF
• AEROPORT SAINT EXUPERY : Valorisation financière de l'aéroport
• MAIF : Valorisation de la marque MAIF en vue d'optimiser le pilotage économique des activités liées à la marque
• POLE DE COMPETITIVITE TECHTERA : Expertise et accompagnement en matière de valorisation stratégique de marques pour 8 entreprises de la filière textile en Rhône-Alpes
• DUCS DE GASCOGNE : Valorisation financière de la marque
• FERMOB : Valorisation stratégique de la marque
• GDF SUEZ : Valorisation du « point de notoriété » de la marque-enseigne Gaz de France
• FONDERIES BOT : Valorisation d'entreprise, diagnostic stratégique, organisationnel et financier
• AFFAIRES ET TOURISMES : Valorisation d'entreprise, accompagnement reprise et transmission

Marketing

• GDF SUEZ : Stratégie d’offres de services
• GRIFFON : Stratégie commerciale et marketing
• LA CAVE COOPERATIVE DE SAINT BEL : Stratégie marketing et commerciale
• OASIS PISCINE : Développement d’un réseau de franchises
• CIRIS : Analyse du potentiel d’une nouvelle technologie pour tracer le bois

Développement Durable

• HP FRANCE : Accompagnement au positionnement en matière de Développement Durable
• GDF SUEZ : Accompagnement stratégique
• EDF : Accompagnement stratégique au déploiement des ENR

Performance opérationnelle

• CEA : Définition du contrôle stratégique pour le programme réduction des coûts
• SNECMA (Groupe SAFRAN) : Contrôle de gestion stratégique
• RENAULT : Mise en place des procédures contrôle de gestion Direction commerciale
• DANONE : Stratégie et organisation du contrôle de gestion
• MICHELIN : Contrôle de gestion stratégique
• Gaz de France : Diagnostic opérationnel de services Gaz de France QSII

Formations

Quelques exemples de formations réalisées en matière de stratégie, management, marketing et développement durable : CMA-CGM, GDF SUEZ, CLUB MED, CEA, EDF, EADS, DEPOLABO, GEMPLUS, SNECMA, Port Autonome de Marseille, APRIL Assurances, Euromed, EUROCOPTER, La Poste, CMA Rhône